什么是人力資源外包服務(wù)認(rèn)證證書

人力資源外包，指企業(yè)根據(jù)需要將部分人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以達(dá)到降低人力成本，實現(xiàn)效率優(yōu)化等目的。人力資源外包從概念區(qū)分，分為三個模塊:人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人力資源管理職能外包；從具體內(nèi)容區(qū)分，包括:人力資源外包、人力資源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、個稅代繳、人事外包、人才外包等。一般來說，人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力（勞務(wù)）外包和人力資源管理外包三種。目前，國外人力資源管理人員與員工的比例通常是1比100，而在國內(nèi)這個比例卻在1比30左右。

在廣州、深圳等城市，由于勞動力密集，人力資源豐富，需要向企業(yè)提供的人力資源服務(wù)項目很多，出現(xiàn)了很多人力資源外包服務(wù)公司。這些公司的運營是混業(yè)經(jīng)營，這就需要對公司進(jìn)行規(guī)范化管理。人力資源外包服務(wù)認(rèn)證就是一個很好的體現(xiàn)。人力資源外包服務(wù)，除了“降低成本”，在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險規(guī)避等各方面都將成為強有力的支持方。

人力資源外包服務(wù)需要注意：

1、選擇合適的人力資源外包類型

人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。企業(yè)需要根據(jù)自身的需求和人力資源外包公司溝通需求，選擇外包的哪幾個項目類型。

2、選擇合適的人力資源外包公司

選擇人力資源外包公司時要注意人力資源外包公司的口碑和信譽，重視人力資源公司的成立時間，核查人力資源公司的相關(guān)資質(zhì)等。

3、重視外包過程的溝通

企業(yè)人力資源外包絕對不是將所有事務(wù)都外包出去，通過選擇哪些功能進(jìn)行外包是首要，然后通過了解選擇了外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，接下來就必須重視和他們的溝通，尤其是外包過程中，并保持及時的溝通，以免出現(xiàn)事故。

4、外包后企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)選擇人力資源外包后，能幫助人力資源部門擺脫日常行政事務(wù)，使其集中到人力資源戰(zhàn)略及核心事務(wù)上，將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略，擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革。

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